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리더 4

리더는 칭찬받는 대신 욕먹는 것을 선택할 줄 알아야 한다

리더는 칭찬받는 대신 욕먹는 것을 선택할 줄 알아야 한다. 최악의 결정은 어떤 결정도 내리지 않는 것이다. 민중을 따르기만 하면 민중과 함께 망하고, 민중을 거스르면 민중에게 망한다. 진정한 지도자는 민중에게 인기가 없지만 득이 될 정책을 내놓고 부단히 설득한다. 최악의 지도자는 인기 있는 정책만 내놓고, 인기 없지만 정작 필요한 정책은 주저한다. - 세네카, ‘인생론’에서

편안함에 취해있으면 부끄러운 존재가 된다

편안함에 취해있으면 부끄러운 존재가 된다. 리더에게는 편안함이 위험합니다. 권력을 쥐면 쥘수록 입에 발린 소리만 듣게 되는데, 그 편안함이야말로 자신을 망치는 지름길입니다. 편하다고 느낄 때는 리더로서 아주 못쓰게 됐다고 생각하면 딱 맞습니다. 그리고 스스로 불편한 일을 자청해야 합니다. 그 최선의 방법은 악평을 해줄 존재를 가까이 하는 것입니다. - 아라카와 쇼시, ‘소심해도 리더 잘 할 수 있습니다.’에서

리더에게 두려움은 미덕입니다.

리더에게 두려움은 미덕입니다. 두려움을 상실한 사람은 반드시 넘어집니다.그러므로 리더에게 두려움은 미덕입니다. 두려움을 지는 리더는 다른 누구보다 겁먹은 눈으로서 세상을 바라보며모든 위험에 대비하기 위해 사전에 손을 쓰고,환경이 별화할 조짐을 빠르게 알아차려 대응책을 마련합니다.그렇지 않으면 조직을 존속시킬 수도 없습니다. -라라카와 쇼시, '소심해도 리더 잘 할 수 있습니다.'에서 공감 및 댓글은 글쓴이에게 큰 힘이 되어집니다 1초만 내주세요~~ 이걸 기억하겠다고 약속해줘넌 네가 믿는 것 보다더 용감하며, 보기보다 강하고네 생각보다 더 똑똑하다는 걸- 곰돌이 푸 中

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